Quel est le rôle d’un Directeur de secteur au quotidien ?

Le quotidien du Directeur de secteur, c’est d’être le garant de nos objectifs économiques, avoir une vision sur les différents changements dans notre écosystème et anticiper les différentes opportunités sur lesquelles nous pourrions nous positionner.

Ma priorité au quotidien est de créer une émulation autour d’un projet à l’échelle du secteur, en relation avec la politique du groupe, et faire performer les équipes dans la cohésion et le plaisir.

Comment avez-vous géré et gérez-vous aujourd’hui la crise sanitaire, quel bilan ?

Comme tout le monde, nous avons été surpris par la première vague et le premier confinement. L’activité pour certains secteurs s’est complètement arrêtée, ce qui était inédit. Malgré cela, nous avons la chance d’avoir des équipes très mobilisées et attachées à notre groupe, qui ont su réagir.

Grâce à cette réactivité et ce professionnalisme, nous avons rapidement redémarré notre activité. Nous avons également continué à accompagner nos clients et trouver des solutions à nos collaborateurs intérimaires pour les aider dans cette reprise d’activité.

Je profite de cette occasion pour féliciter toutes les équipes de mon secteur Languedoc-Roussillon pour leur professionnalisme et leur engagement durant tous ces évènements. J’ai la chance d’avoir des équipes autonomes et proactives, mais surtout très engagées et toujours disponibles dans la relation client et le suivi de nos collaborateurs intérimaires.

Aujourd’hui, nous sommes prêts anticiper, avec des outils dématérialisés et digitaux qui nous aident à encore mieux gérer la situation exceptionnelle que nous vivons encore aujourd’hui. Nos équipes seront toujours là pour accompagner nos clients dans les meilleures conditions possibles.